オーダーメイドでつくる給与制度の特長｜ＯＭＳ給与コンサルティング

OMS（オーダーメイドステーション）給与コンサルティングでは、御社の状況やリクエストに合わせて完全オーダーメイドで給与制度、人事評価制度を作成します。また、過去の実績の蓄積により、書籍などでは紹介されていない新しい手法や考え方をご提案させていただきます。
特に中小企業に特化した人事評価の考え方は、多くの中小企業経営者からご支持をいただいております。

OMS給与コンサルティングは完全オーダーメイドですが、過去には以下のような考え方で給与制度を作成しました（一例です）。

会社の方針に合った「給与制度のストーリー」を作成する
給与制度のストーリーを明確にすることにより、社員の仕事に対する意識が高くなり企業ブランドが向上します。
目標設定と評価、反省ができる人事評価シートを作成する
給与制度には「人事評価シート」は不可欠です。社員一人一人が目標達成のための行動プランを作り、期末には具体的な反省と評価、そして今後の展開について検討できるようにします。
成果や実力を給与に反映する
人事評価結果は給与や昇進にリンクするようにします。給与アップや昇進の根拠が分かれば社員のモチベーションアップにつながります。
経営状況に直結した給与制度システム
給与は全社員が毎年アップする必要はありません。経営状況に連動した給与制度により人件費の過剰支出を管理します（たとえば、業績が悪い社員は昇給しません）。
職種別に分かれた給与システムを検討する
全社員を同じ土俵で評価する必要はありません。職種別に給与項目比重を調整し、全体のバランスをはかります。
従業員の希望就業スタイルに応じた給与システム
多様化する社員のライフスタイルを考慮して、全社員の能力を十分に発揮できることを検討します。
自社で運用できる簡単なスタイル
ＯＭＳ給与コンサルティングでは特別な専用ソフトなどは使用しません。資料はエクセルやワードで作成しますので納品後は、御社のご担当者が修正や改定をすることができます。継続的な費用は発生しません。
徹底的な低コストを実現
総額＝基本料金38万円 +（従業員数×2000円）でコンサルティング、オリジナル給与制度作成、初期データ入力、運用マニュアル作成をいたします。※従業員数が50名以下の場合、税別。
同じようなコンサルティング内容で他社の方が低価格の場合はお知らせください。
短期間でスムーズに現状から新給与システムの移行が可能
給与制度改革のタイミング（士気）を逃さないことも大切です。最短では４週間で新給与制度への全面変更が可能です。

ＯＭＳ給与コンサルティングの最大の特長は、「シンプル」「実用的」な給与制度・人事評価制度を「オーダーメイド」で作成することです。緻密すぎる給与制度は運用面で問題が生じるケースがあります。
御社に必要なものだけを低コストでご提供します。